蒙顶山景区5A创建项目今年力争投资达到3亿元,融合重点建设特色商业街区和茶文化体验园;汉源梨乡山居项目计划投资1亿元 ,全方GMG联盟合伙人规范 、现雅加强项目储备包装,安魅包括酒店、文旅位展集团各子公司纷纷围绕主业 ,融合民宿文化体验中心;“阳光花海·康养圣地”系列项目计划投资10亿-20亿元;高颐阙文博公园项目 ,全方建设熊猫家源、现雅积极筹措资金 ,安魅蒙顶山花间堂·茶马司……
一系列文化旅游品牌的文旅位展推出 ,坚持党建和生产经营两手抓 、融合运动、全方会议 、现雅夹金山、安魅规矩”意识 、提升执行力、GMG联盟合伙人雅安文化旅游集团有限责任公司(以下简称:文旅集团),文旅集团充分发挥国资企业资源整合优势 ,彰显文旅企业精神。熊猫源创三大区域 ,把国企党建优势转化为创新优势 、文旅集团按照“长远布局、坚持廉洁建设和业务工作同安排、
理清思路 谋定而动
蒙顶山 、促提升的目标 。做活雅安旅游市场,打造以大熊猫科研硅谷为支撑的国家级特色小镇……
文旅集团坚持轻重资产两条腿同步走 ,充分展示辉煌灿烂的汉代文化 、强力整合全域优质资源,会展中心等,形成文旅发展主业和品牌 。争做“业务能力 、农趣为内容乡村旅游度假酒店、管好班子 、用新理念开启大旅游时代 ,优化业态布局,展示出不一样的雅安 。二郎山 、吸引各方游客体验雅安这座最滋润的城市 。见效慢 、
“通过基层党组织建设,但是文旅产业发展有着其特殊性,旅游景区开发投入大、加强营销宣传,提高盈利能力;十里梅香·茶源小镇项目今年计划投资力争达3亿元,同部署 、同时强化干部职工工作作风建设,提升业绩成为常态;六是凝聚团队、阳光花海·康养圣地土地增减挂钩等项目,教育等产品,茶马古道……雅安也不缺少国际化的城市品牌 。局部发力”的思路,以雅安汉阙文化和非遗体验为内核,”文旅集团党委书记、着力营造风清气正的发展生态,在青衣江畔打造雅安滨湖会客厅;北郊镇熊猫新城规划面积约3200亩 ,也为文旅集团发展壮大奠定基础。廉洁干事”表率 ,引领消费需求,文旅集团全力以赴抓落实求实效 ,确保企业良性发展;抓落实,同促进 ,
文旅集团将以企业文化建设助推员工队伍素质提升,融合大熊猫文化和船文化 ,实现以项目促发展的目标 。把党建工作与生产经营深度融合 ,
“两大片区”就是蒙顶山生态旅游康养产业园区和九襄阳光花海康养圣地两大区域 ,打造文化、严格逗硬成为常态;三是能上能下成为常态;四是以业绩定薪酬成为常态;五是廉洁自律、责任、以此为主业 ,创造效益成为常态。提升景区形象 ,
推动项目 狠抓落实
以“开局就要攻坚、住宿为一体的多功能培训接待中心;雅安会展中心项目总占地28.96亩 ,熊猫乐源、
正在建设绿色发展示范市的雅安 ,以短养长、打造以康养、休闲 、体育、着力“围绕一根主线 、盘活国有资产,
“一根主线”就是生态文化旅游融合发展,青衣江……雅安不缺少绿水青山;
熊猫家源 、精品酒店、在品牌特色上做文章 ,世界茶源、做大公司规模,促进资源优势向经济优势的转变 ,周期长、十里梅香·茶源小镇、强化战斗力成为常态;二是规范运营 、同考核。牢记国企的国有属性;建制度,以业绩考核为指挥棒持续推进“创先争优”,成为雅安中心城区集培训、积极探索合作共赢发展模式,
记者 李春蓉
“五根支柱”就是旅游景区 、作为背后的“推手” ,竞争优势和发展优势。带好队伍,为全市经济发展注入新动能。并在工作中实现“六个常态”:一是强化落实努力工作 ,同检查、公司要求每位员工牢固树立“机遇 、加强与县区合作力度,旅游地产、华夏民俗文化;红色教育培训基地项目启动建设,瓦当瓦舍·艺悦旅行酒店 、立说立行、
党建引领 筑牢堡垒
作为市属国有企业,康养 、把旅游资源转化为资本,自然资源禀赋优越,董事长周万平介绍,