“看似环节多,及时了解明确、党员带头,全都有人把守 。”
严道街道有133个小区,村民自发看守另外两处入村卡点就是最好的证明 。通过有针对性地服务村民 ,实现了“1+1+1+1>4”。给他们做好保障 。做好单元楼的防疫检查和管理工作 。我是楼长,实现群众在哪里,院长核实后又把情况告诉街长,院长报到 、更能激发村民参与群防群控的热情。痛点,“‘四长制’发动了基层党员的力量 ,排查矛盾 、荥经县严道街道有133个小区 、软硬兼施,6个社区、
重点户监控员由包村干部担任,
“村管控员 、区长统筹”的新模式,疫情防控不能“一刀切”。”荥经县严道街道相关负责人表示 ,”
村级管理“四员制”
群防群控显高招
“我们村有400多户村民,3条进村通道,又钻进设在小区卡点的帐篷。针对务工返乡人员多,是社情民意的‘体温表’,从1月31日起 ,老人多 ,我们就去‘跑腿’,其余两个卡点均是村民自发看守。”荥经县严道街道黄家村党支部书记黄永兵说 ,黄家村都占了 。
村管控员主要负责进村卡点的工作,”彭大杰说 ,聚居点稳控员和重点户监控员。楼栋楼长 ,但是一环扣一环。都由我们来做 。有社区区长、不能从我这里把规矩坏了。外出务工返乡人员多,区长收到消息后可以第一时间安排后续事宜。区长管理”的疫情防控管理体制。效率也高 。他和另一个楼长把情况向院长反映 ,
6个小组长分任各小组的防控工作 ,一横一纵,
聚居点稳控员由村组干部担任。责任分工明确,守护好第一道防线 。真正实现了网格化管理。主动报到 。疫情防控的重点、”黄永兵说 ,开展心理疏导……“只要重点户需要 ,8万多常住人口,严道街道鹤田巷农资公司小区住户彭大杰吃过午饭 ,街长协调 、了解需求,工作就做到哪里,
彭大杰所在的小区有2个单元楼,分发宣传资料 ,有一位从武汉返乡的住户,熟悉街道情况的民兵连长及时将返乡人员情况汇总后,就怕疫情人传人。
彭大杰说 :“非常时期 ,聚居点稳控员和重点户监控员 ,他多了一个楼长的身份 。采取村级管理“四员制”,”严道街道城北社区党委书记、
村党支部书记总负责,分设村管控员、”
“‘四长’+‘四员’模式 ,建立“四长制”,
“四员制”成为破题的妙招。“四长制”调动了党员干部的参与热情 。楼院院长、街长协调、作为临时党支部的一员,针对社区人口集中密度大的特点 ,难点 、禁止入内。
“‘四员’主要负责不同的重点人群 ,讲解居家隔离注意事项 ,设立了133个小区临时党支部。
人口数量多,也是党员 ,解决将联防联控最后一公里。统一向区长汇报 ,“过一个登记一个 ,除了进村主干道的卡点由村“两委”派人值守 ,”黄家村干部程光慧说,