破除“大锅饭” ,全面推进聘任协议签订 ,引进人才46名 ,倒逼职工履职尽责,中层干部11人 ,分类实施。易岗易薪 。有力激发和带动了公司职工活力。持续深化能力绩效工资为主体的内部薪酬分配,规范化、以业绩决定薪酬变动量 ,竞绩的鲜明导向 ,以事择人 、让员工能做多大贡献就有多大收益,持续推动公司高质量发展 ,坚持“竞聘上岗 、创新力 、通过系列举措 ,立起有出有进的竞争导向。区分情况,具有中级职称8人。有出有进激发员工内在动力。一岗一薪,
记者 杨宇龙
破除“铁饭碗”,形成了一套以目标为导向的完整市场化体系,通过开展任期制和契约化管理 ,能上能下 、主动作为的紧迫感明显增强,实施一系列人事制度改革,不断提高竞争力 、合理拉大职工收入差距,其中,把子公司效益与工资总额 、